佛山国资国企做大后，会和民企“抢饭碗”吗？

       上周五，佛山迎来了一件大事。3月10日，被称为佛山企业家年度“第一会”的佛山市2023年企业家大会正式召开。当天，我注意到一个特别的现象：

       作为民营经济大市，佛山的企业家大会，约等于民企大会，因为来的大多是民企老总。但这场民企众多的大会上，佛山市委书记郑轲花了9分钟，专门谈到了国资国企改革，这是为什么呢？

       其实这是为了主动回应佛山民企的一个顾虑：去年以来，佛山发起了新一轮国资国企改革，这项改革力度之大，大到被认为是佛山本届市委、市政府最重视的改革之一。但是对“隐身”多年的佛山国资国企如此重视后，有一种情绪出现了：佛山国资国企做大，会不会挤占民企的空间？

       在当天的大会上，佛山市领导是既坦诚又透彻地主动回答了这个问题，在他的讲话中，我读到了三点信息：

       一是回应改革的顾虑，不要用零和博弈去理解佛山国资国企改革。

       这几年，无论外面的能源价格怎么涨，佛山一直是全省天然气价格的“洼地”，死守4.2元／立方米以下的价格，这背后佛山国企一直在负重前行，佛燃能源等国企长期承担了大量成本倒挂的压力。包括在发电上，为了保障佛山的电价稳定，佛山投控旗下的发电厂，一边亏钱一边发电，光这两年就亏掉了12个亿，据说已经过去赚到的钱都亏得差不多了，但还在继续发电。

       这说明了什么？说明壮大佛山国资国企，绝不是为了挤兑民企的发展空间，相反，壮大国资国企，就是为了壮大佛山民企，因为有了他们，才能为佛山民企发展提供更好的服务和保障。

       二是重申改革的思路，不要用传统模式来理解佛山国资国企改革。在当天的发言中，市领导提到了一个关键词：“良性循环”，这是我们理解佛山国资国企改革思路的一个入口：那就是佛山改革国资国企是要他们从过去为城市建设修桥建路走向为经济发展“修桥建路”，要他们参与到市场的公平竞争中，找到“养活”自己的能力，用市场实力来支撑奉献精神。

       因为没能力，再怎么有担当也担当不起来。

       三是坚定改革的步伐，不要用小打小闹来理解佛山国资国企改革。要知道，当天的企业家大会，可是个千人大会。在这样的大会上大谈佛山国资国企业改革正是释放了佛山改革的决心，那就是：坚定改革国资国企，坚定做优撑民企、挺制造、促发展的大环境。

       关于佛山的国资国企改革，我相信未来一定会有一波佛山的民企主动参与其中，在抓住改革红利的过程中，为自己抓住未来增加更多的确定性。因为优秀的企业家一定是懂得和一座城市共同成长，共同进化的人。